Coaching a Directius

Per potenciar l’actitud i les habilitats personals i professionals dels comandaments intermedis, a fi que conflueixi en una orientació als canvis ia l’equip.
Facilitar l’alineació dels valors personals amb els objectius organitzacionals.
Afavorir el compromís i la satisfacció amb la feina, traduint-se en una millora del clima laboral, la cooperació i les relacions internes.

Advanced Insights Profile: qüestionari per avaluar (1) el comportament, (2) els valors i (2) competències i habilitats associades al lideratge, per tal de ser conscients dels punts forts i punts a millorar i l’ancoratge entre els seus valors i els valors requerits en la gestió de persones.
The Coaching Game per explorar diferents àrees de la vida, infondre un aire fresc, divertit i especial en el procés, esquivar la lògica del client i ampliar el seu punt de vista actual i treballar des d’una perspectiva creativa quan el client té dificultats per expressar-se com a ésser o se sent bloquejat.
Roda de competències de gestió per explorar en la fase inicial del coaching l’estat actual de les diferents competències de gestió: comunicació, presa de decisions, resultats, assumpció de riscos, desenvolupament d’equips, servei al client, gestió del temps, gestió del canvi .
Qüestionaris d’exploració previs a la sessió de coaching per conèixer aspectes professionals, personals i valóricos dels líders.
Qüestionari d’avaluació de l’acompliment per identificar les habilitats i / o qualitats requerides en el lideratge.
Llibres, articles, post de blocs per aprofundir en aspectes específics que treballin durant les sessions de coaching.
Eines de seguiment per avaluar l’avanç de les tasques sessió per sessió i fer seguiment d’accions específiques. És útil com a full de ruta on el client pot autoavaluar el seu acompliment.

Característiques del procés	Beneficis que implica per a l’Empresa
Processos d’entre 8 i 12 sessions de 60 min. aproximadament.	Adaptació a les característiques i al projecte de canvi de la persona.
Coachs certificats per l’ICF o amb més de 100 h. de coaching realitzades	Professionalitat i coneixement profund dels processos de coaching.
És confidencial i s’emmarca en un entorn de seguretat	El coachee confia en el coach i treballa aspectes crucials per a l’empresa.
Creació de la autoconsciència de l’estat actual de l’executiu i el seu estat ideal i de la forma d’interactuar amb el seu equip.	Generar processos de canvi més enllà del mateix executiu, que impactaran en el seu equip.
Permet identificar les àrees actuals de desenvolupament personal i professional.	Focalitzar en aspectes que impacten en els resultats de l’organització.
Permet tenir un autoconeixement dels valors i com aquests són fonamentals per integrar-se professionalment.	Tenir coneixement dels valors del coachee perquè l’organització pugui integrar i aconseguir més compromís per part de l’executiu.

Facilita el desenvolupament del potencial dels col · laboradors i l’assoliment d’objectius individuals i col·lectius.

ROI estimat del 70% de la inversió

Sector Cosmètica. 50 empleats. Coaching a 4 caps de venda regionals d’Espanya per potenciar les seves habilitats de líder-coach.
Sector siderúrgic. 150 empleats. Coaching a la Direcció Comercial. Potenciar habilitats emocionals per desenvolupar un lideratge del seu equip més efectiu, així com afavorir una millor relació amb la gerència.
Coaching individual. Coaching d’outplacement. Procés d’acompanyament a un directiu desvinculat d’una empresa per identificar la seva orientació vocacional, alternatives professionals i pla d’acció per a realitzar una recerca activa i extosa d’ocupació. Tot això ancorat en els seus valors i fortaleses clau.

Les empreses i els seus interlocutors es facilitaran en ser sol · licitades.