ActitudPro

  • Mejoramos la proactividad y las habilidades del equipo de ventas para fortalecer la eficiencia.

Coaching a Equipos de Alto Rendimiento

¿Para qué sirve?

  • Para potenciar la actitud y las habilidades personales y profesionales de los mandos intermedios, con el fin de que haya sinergia como equipo y sean capaces de orientarse de manera efectiva hacia los cambios.
  • Facilitar la alineación de los valores personales con los objetivos organizacionales.
  • Favorece el compromiso y la satisfacción con el trabajo, traduciéndose en una mejora del clima laboral, la cooperación y las relaciones internas.

¿Qué herramientas se utilizan habitualmente?

    • Advanced Insights Profile: cuestionario para evaluar (1) el comportamiento, (2) los valores y (2) competencias y habilidades asociadas al liderazgo, con el fin de ser conscientes de los puntos fuertes y puntos a mejorar y el anclaje entre sus valores y los valores requeridos en la gestión de personas.
    • The Coaching Game para explorar distintas áreas del equipo, identificar sus recursos, ampliar el punto de vista actual del equipo y trabajar desde una perspectiva creativa cuando se tienen dificultades o se viven situaciones de bloqueo.
    • Rueda de competencias de gestión para explorar en la fase inicial del coaching el estado actual de las distintas competencias de gestión: comunicación, toma de decisiones, resultados, asunción de riesgos, desarrollo de equipos, servicio al cliente, gestión del tiempo, gestión del cambio.
    • Cuestionarios de exploración previos a la sesión de coaching para conocer aspectos profesionales, personales y valóricos de los líderes.
    • Cuestionario de evaluación del desempeño para identificar las habilidades y/o cualidades requeridas en el liderazgo.
    • Libros, artículos, post de blogs para profundizar en aspectos específicos que se trabajen durante las sesiones de coaching.
    • Herramientas de seguimiento para evaluar el avance de las tareas sesión tras sesión y hacer seguimiento de acciones específicas. Es útil como hoja de ruta donde el cliente puede autoevaluar su desempeño.
Características del proceso Beneficios que implica para la Empresa
  • Procesos de entre 8 y 12 sesiones de 60 min. aproximadamente.
  • Adaptación a las características y al proyecto de cambio del equipo.
  • Coachs certificados por el ICF o con más de 100 h. de coaching realizadas.
  •  Aprendizaje de procesos de coaching de tal manera que lo puedan integrar en la dinámica de equipo.
  •  Es confidencial y se enmarca en un entorno de seguridad.
  •  Al trabajar aspectos cruciales para la empresa, ésta obtendrá resultados a partir del desarrollo del equipo. 
  • Creación de la autoconsciencia del estado actual del equipo y su estado ideal.
  •  Generar procesos de cambio más allá del equipo, que impactarán en el resto de la organización como sistema.
  • Permite identificar las áreas actuales de desarrollo personal y profesional, tanto a nivel individual como de equipo.
  • Focalizarse en aspectos que impactan en los resultados de la organización.
  • Permite tener un autoconocimiento de los valores y cómo estos son fundamentales para integrarlos profesionalmente.
  • Tener conocimiento de las dinámicas propias del equipo para que la organización pueda apoyarlas y conseguir más compromiso por parte del equipo.

Otros resultados Esperados

Facilita el desarrollo del potencial de los colaboradores y el logro de objetivos individuales y colectivos.

Rentabilidad Esperada

ROI estimado del 70% de la inversión

3 Casos de Éxito constatables

  • Sector Cosmética. 50 empleados. Coaching a 4 jefes de venta regionales de España.

 

Las empresas y sus interlocutores se facilitarán al ser solicitadas.

 

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