ActitudPro

  • Mejoramos la proactividad y las habilidades del equipo de ventas para fortalecer la eficiencia.

Assessment Equipos

¿Para qué sirve?

  • Para obtener una fotografía actual del equipo en cuanto a los factores productivos y factores relacionales.
  • Para evaluar el desempeño del equipo en un momento determinado y establecer predicciones futuras de comportamiento.
  • Para obtener una medición de cada miembro del equipo en cuanto a comportamientos, valores y competencias.
  • Para que el líder de equipo pueda tomar las decisiones oportunas en cuanto a acciones a realizar que aseguren una mejora del equipo.

¿Qué herramientas se utilizan habitualmente?

    • Observación no participante de situaciones reales de grupo.
    • Team assessment, basado en factores de productividad y factores de relación, respondidos individualmente por cada miembro del grupo y también por el líder.
    • Evaluación 360º de trabajadores y managers que no son parte del equipo para preguntarles sobre los factores de productividad y factores de relación.
    • Advanced Insights Profile: cuestionario para evaluar (1) el comportamiento, (2) los valores y (2) competencias y habilidades asociadas al liderazgo, con el fin de ser conscientes de los puntos fuertes y puntos a mejorar y el anclaje entre sus valores y los valores requeridos en la gestión de personas.
Características del proceso Beneficios que implica para la Empresa
  • Involucra a todos los miembros del equipo.
  • Poder tomar decisiones de actuación beneficiosas para la empresa. 
  • Involucra al líder del equipo como persona clave del proceso.
  • Tener un conocimiento real de su equipo para poder tomar decisiones adaptadas.
  • Involucra a otras personas externas al equipo que tienen información sobre éste.
  • Visualizar la acción de consultoría como una actitud de mejora por parte de la empresa.
  • Considera situaciones reales que vive el equipo.
  • Permite tomar decisiones ancladas en la realidad del equipo.

Otros resultados Esperados

  • Evaluación en forma precisa y completa del potencial como equipo.
  • Brinda información sobre el comportamiento de las personas en situaciones concretas de trabajo.
  • Optimiza los esfuerzos orientados al desarrollo.

Rentabilidad Esperada

ROI estimado del 50% de la inversión

 

3 Casos de Éxito constatables

  • Sector Industrial distribución siderúrgica. Empresa de 800 trabajadores. Análisis de procesos grupales, roles y competencias individuales, incluyendo del líder, con el fin de desarrollar procesos de I+D.

 

Las empresas y sus interlocutores se facilitarán al ser solicitadas.

 


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