ActitudPro

  • Mejoramos la proactividad y las habilidades del equipo de ventas para fortalecer la eficiencia.

Cohesión de equipos

¿Para qué sirve?

  • Para impulsar una arquitectura de organización inteligente, a través de identificar las ideas rectoras de un grupo (para qué haremos las cosas), qué teorías y métodos vamos a utilizar en nuestro negocio  y con qué herramientas e infraestructura.
  • Técnicas orientadas a establecer un clima de colaboración donde un grupo tiene dificultad para actuar como el equipo de una Organización Inteligente.
  • Para conseguir que un equipo pueda identificar sus aptitudes y conceptualizar las fuerzas y sistemas que están en juego -> Desarrollar la maestría personal.
  • Identificar los modelos mentales que restringen la visión de lo que nos rodea y nos hacen perder oportunidades de mejora y/o negocio->Desarrollar modelos mentales.
  • Desarrollar una visión personal en conjunción con la visión compartida->Impulsar la visión compartida
  • Impulsar el trabajo en equipo. Identificar formas de pensar que limitan su efectividad.
  • Generar el pensamiento sistémico. Generar un cambio de enfoque de las situaciones e identificar las interrelaciones en un equipo.

¿Qué herramientas se utilizan habitualmente?

    • Dinámica Taopro, the Band o  Cultur Pro para establecer y reproducir metáforas de aprendizaje  las disfunciones de un equipo.
    • Técnicas de cohesión grupal.
    • Método “definir una Organización Inteligente” de Charlotte Roberts adaptado por ActitudPro.
    • Método “Diseñar una Organización Inteligente” de Rick Ross adaptado por ActitudPro.
    • Método Construir un nuevo modelo de relaciones en equipo. Charlotte Roberts.
    • Método del desarrollo del pensamiento.
    • “Dinámica Taopro”  para hacer emerger aspectos de la Organización Inteligente e ideas rectoras de Patrice Levalois.
Características del proceso Beneficios que implica para la empresa
  • Resolver situaciones de falta de desmotivación
  • Mejora de la productividad gracias a un mayor compromiso.
  •  Resolver situaciones de un clima laboral estancado
  • Mejora de la eficiencia en el equipo gracias a la la comunicación.
  • El entorno percibe una imagen de marca y de empresa acorde con sus valores.
  • Se refuerza la notoriedad y el posicionamiento de marca.
  •  Mayor alineamiento de la organización
  •  Reducción en el tiempo de toma de decisiones

Otros resultados Esperados

  • Preocupación de los equipos por la mejora continua  e integración de una cultura de aprendizaje.
  • Fortalecimiento de la cohesión grupal.
  • Generación de una base para poder desarrollar a medio plazo un equipo de alto desempeño.

Rentabilidad Esperada

Rendimiento del 120% de la inversión realizada.

Casos de Éxito

  • Sector Industrial automatismos. Empresa de 500 trabajadores. Acompañamiento al comité de dirección para identificar modelos mentales que pueden estar dificultando al equipo en su desarrollo.

 

  • Sector Industrial distribución siderúrgica. Empresa de 800 trabajadores. Identificación de disfunciones de equipo en cuanto la organización del tiempo y los sistemas de mejora de reuniones.

 

  • Sector cosmética natural. Empresa de 60 empleados. Acompañamiento al equipo de dirección para desarrollar la maestría personal de cada uno de los integrantes del equipo.

 

Las empresas y sus interlocutores se facilitarán al ser solicitadas.