• Sentamos las bases para generar ventajas competitivas sostenibles.

Marketing Operativo

¿Para qué sirve?

  • Mejorar la posición competitiva en mercados existentes.
  • Utilizar la comunicación para alcanzar cuotas de mercado prefijadas.
  • Definir  las promociones y ayudar a su ejecución, de acuerdo con el posicionamiento establecido.
  • Estructurar el concepto de producto, las líneas y familias de acuerdo con el posicionamiento definido.
  • Lanzamiento de nuevos productos y servicios
  • Identificación de partners y proveedores estratégicos que aporten nuevo valor al concepto de producto.
  • Asegurar que la gestión del punto de venta se realiza de acuerdo con las directrices de trade marketing.
  • Creación y control de presupuestos de marketing y ventas

Herramientas específicas

  • Preparación de briefings cara a Publicidad (impresa, radio, televisión, internet, etc.)
  • Preparación de briefings cara a publicidad online
  • Brieafings para Folletos.
  • Acceso a Paneles y estudios para identificar oportunidades de negocio, tanto en pricing como en promociones,
Características del proceso Beneficios que implica para la Empresa
  • Realizado por expertos con experiencia en diversos sectores que han invertido presupuestos de Marketing.
  • Experiencia en lo que sirve, y lo que no sirve en comunicación para diversos sectores.
  • Recursos externos de alta cualificación en Mk operativo tradicional, online y ventas.
  • Ahorro de costes por utilizar recursos tan especializados tan sólo a tiempo parcial.
  • Cuantificación de los impactos esperados tras cada acción.
  • Conocimiento del payback financiero tras cada acción emprendida.
  •  Interlocución profesional cara a transmitir el Breafing.
  • Mayor visión de negocio en las acciones que se llevan a cabo.

 

Rentabilidad Esperada

ROI estimado del 130% de la inversión realizada

 Casos de Éxito constatables

  • Sector Seguridad. 600 empleados. Implantación de un Business Project Office para la puesta en marcha del marketing operativo a desarrollar.

 

  • Sector Alimentación. 90 empleados. Realización de un conjunto de acciones para el aseguramiento del marketing operativo.

 

  • Sector Siderúrgico. 400 empleados. Implantación y puesta en marcha de las campañas de marketing online y de su proceso para la captación de leads.