ActitudPro

  • Es tracta de realitzar projectes per enfortir eficiència, el desenvolupament individual i la maduresa com a equip.

Equips d’Alt Rendiment

Per a què serveix?

  • Per potenciar l’actitud i les habilitats personals i professionals dels comandaments intermedis, a fi que hi hagi sinergia com a equip i siguin capaços d’orientar de manera efectiva cap als canvis.
  • Facilitar l’alineació dels valors personals amb els objectius organitzacionals.
  • Afavoreix el compromís i la satisfacció amb la feina, traduint-se en una millora del clima laboral, la cooperació i les relacions internes.

Quines eines s’utilitzen habitualment?

  • Advanced Insights Profile: qüestionari per avaluar (1) el comportament, (2) els valors i (2) competències i habilitats associades al lideratge, per tal de ser conscients dels punts forts i punts a millorar i l’ancoratge entre els seus valors i els valors requerits en la gestió de persones.
  • The Coaching Game per explorar diferents àrees de l’equip, identificar els seus recursos, ampliar el punt de vista actual de l’equip i treballar des d’una perspectiva creativa quan es tenen dificultats o es viuen situacions de bloqueig.
  • Roda de competències de gestió per explorar en la fase inicial del coaching l’estat actual de les diferents competències de gestió: comunicació, presa de decisions, resultats, assumpció de riscos, desenvolupament d’equips, servei al client, gestió del temps, gestió del canvi .
  • Qüestionaris d’exploració previs a la sessió de coaching per conèixer aspectes professionals, personals i valóricos dels líders.
  • Qüestionari d’avaluació de l’acompliment per identificar les habilitats i / o qualitats requerides en el lideratge.
  • Llibres, articles, post de blocs per aprofundir en aspectes específics que treballin durant les sessions de coaching.
  • Eines de seguiment per avaluar l’avanç de les tasques sessió rere sessió i fer seguiment d’accions específiques. És útil com a full de ruta on el client pot autoavaluar el seu acompliment.
Característiques del procés Beneficis que implica per a l’Empresa 
  • Processos d’entre 8 i 12 sessions de 60 min. aproximadament.
  • Adaptació a les característiques i al projecte de canvi de l’equip.
  • Coachs certificats per l’ICF o amb més de 100 h. de coaching realitzades.
  • Aprenentatge de processos de coaching de tal manera que ho puguin integrar en la dinàmica d’equip.
  •    És confidencial i s’emmarca en un entorn de seguretat.
  •  En treballar aspectes crucials per a l’empresa, aquesta obtindrà resultats a partir del desenvolupament de l’equip.
  • Creació de la autoconsciència de l’estat actual de l’equip i el seu estat ideal.
  •   Generar processos de canvi més enllà de l’equip, que impactaran en la resta de l’organització com a sistema.
  • Permet identificar les àrees actuals de desenvolupament personal i professional, tant a nivell individual com d’equip.
  • Focalitzar en aspectes que impacten en els resultats de l’organització.
  • Permet tenir un autoconeixement dels valors i com aquests són fonamentals per integrar-se professionalment.
  • Tenir coneixement de les dinàmiques pròpies de l’equip perquè l’organització pugui recolzar-les i aconseguir més compromís per part de l’equip.

Altres resultats Esperats

Facilita el desenvolupament del potencial dels col · laboradors i l’assoliment d’objectius individuals i col · lectius.

Rendibilitat esperada

ROI estimat del 70% de la inversió

Casos d’Èxit constatables

Sector Cosmètica. 50 empleats. Coaching a 4 caps de venda regionals d’Espanya.
Les empreses i els seus interlocutors es facilitaran en ser sol · licitades.