Équipes d'évaluation

Équipes d’évaluation

Obtenir une image actuelle de l’équipe en termes de facteurs productifs et relationnels.
Évaluer les performances de l’équipe à un moment donné et établir des prédictions sur les comportements futurs.
Obtenir une mesure de chaque membre de l’équipe en termes de comportement, de valeurs et de compétences.
Afin que le chef d’équipe puisse prendre les décisions appropriées concernant les actions à entreprendre pour assurer l’amélioration de l’équipe.

- Observation non participante de situations de groupe réelles.
- Évaluation de l’équipe, basée sur des facteurs de productivité et des facteurs relationnels, à laquelle répond individuellement chaque membre du groupe et également le leader.
- Évaluation à 360º des travailleurs et des cadres qui ne font pas partie de l’équipe pour les interroger sur les facteurs de productivité et les facteurs relationnels.
- Advanced Insights Profile: questionnaire permettant d’évaluer (1) le comportement, (2) les valeurs et (3) les compétences et aptitudes associées au leadership, afin de prendre conscience des points forts et des points à améliorer et de l’ancrage entre leurs valeurs et les valeurs requises dans la gestion des personnes.

CARACTÉRISTIQUES DU PROCESSUS	AVANTAGES POUR L’ENTREPRISE
Faites participer tous les membres de l’équipe.	Être capable de prendre des décisions d’action qui sont bénéfiques pour l’entreprise.
Impliquez le chef d’équipe en tant que personne clé dans le processus.	Avoir une réelle connaissance de son équipe afin de pouvoir prendre les décisions appropriées.
Implique des personnes extérieures à l’équipe qui disposent d’informations sur celle-ci.	Visualiser l’action de conseil comme une attitude d’amélioration de la part de l’entreprise.
Tenir compte des situations réelles vécues par l’équipe.	Il permet de prendre des décisions qui sont ancrées dans la réalité de l’équipe.

Évaluation précise et complète du potentiel de l’équipe.
Fournit des informations sur le comportement des personnes dans des situations de travail concrètes.
Optimisation des efforts de développement.